Matthias hat über acht Jahre branchenübergreifend und auf C-Level-Ebene Menschen befähigt, Ihre Visionen und Zielbilder zu entwickeln. Themen waren:

• Zukunft, Szenarien, Annahmen zur Marktentwicklung
• Chancen in neuen Märkten, Produkten, Zielgruppen
• Mission und Vision auf Unternehmens- und Bereichs-Ebene
• Positionierung, Alleinstellung, Wirkungsversprechen
• Strategie auf unterschiedlichen Ebenen
  (Gesamt, Bereich, Produkt, Vertrieb, Innovation)
• Leistungsportfolio und -erbringung, Preis- und Nutzungsmodelle
• Change, Restrukturierung, Programm- und Projekt-Ziele
• Leitlinien zu Führung und Kultur u.v.m.

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Praxiserfahrungen aus 10 Berater-Jahren – auf C-Level-Ebene aber auch an der Front an zu schließenden Standorten – sind eine gute Vorraussetzung, um Deine Herausforderungen wirklich zu verstehen.

Als Dipl. Wirtschaftspsychologe und Mediengestalter hat Matthias zudem das nötige Handwerkszeug, um nicht nur strukturiert-analytisch zu schärfen sondern auch kommunikativ-kreativ zu übersetzen (Beispiele). Komm mit uns auf die Reise!

• Du musst potentielle Kunden von Wirkung, Wert und Besonderheit Deines Angebotes überzeugen?
• Deine besondere Positionierung soll intuitiv verständlich und möglichst emotional erfühlbar in eigenen visuellen Analogien und Geschichten auf den Punkt gebracht werden?
• Du brauchst eine wertige, individuelle präsentationsfertige Powerpoint-Unternehmenspräsentation in der Hand, um in Live-Akquise-Situationen Eindruck zu hinterlassen?

All das bekommst Du von uns – und „nebenher“ sind wir auf Basis von 10 Jahren Beratungserfahrung dein Sparringspartner für persönliche Klarheit und herausragende Positionierung.

Übrigens: Wir arbeiten ergebnisoffen – es kann also sein, dass Du einfach „nur“ mit einem durchkonzipierten Auftritt mit Offline-Hilfsmitteln nach Hause gehst – und somit mit der perfekten Symbiose aus Deinem besonderen Angebot, Deiner Story und Deiner Persönlichkeit. Geh mit uns auf die Reise!

Du willst Deine Ziele  verwirklichen? Ein bestimmtes Projekt ins Rollen bringen? Wir unterstützen Dich bei…

• Projekt-Kommunikation
• B2B-Kommunikation
• Kommunikation im Kontext von M&A-Vorhaben
• Kommunikation im Kontext von Kosteneinsparungsprogrammen
• Kommunikation im Kontext von StartUps / SpinOffs
• Aufbereitung der Kommunikation vor wichtigen Präsentationen und entscheidenden Meetings (siehe auch visuelle Kommunikation as-a-service)

Um Dein Vorhaben stakeholderspezifisch so zu übersetzen, dass es ankommt, mitreißt hängen bleibt und wahr wird, sitzen wir nicht nur am Schreibtisch – je nach Bedarf führen wir Workshops, Interviews, Befragungen und Beobachtungen durch und erstellen auf Wunsch Stakeholder- und Change-Impact-Analysen sowie Personas.

Was bringt die Zukunft? Ob neue Vision und Strategie, Restrukturierungsprogramm oder größere IT-Einführung: Inhalte unterscheiden sich nicht nur in ihrer Relevanz sondern auch im Grad der Offenheit, mit der sie kommuniziert werden können. Die Fragen, Ängste und Chancen, auf die man für überzeugende Kommunikation eingehen muss, sind ebensfalls sehr unterschiedlich bei Stakeholdern wie Betriebsrat, Mitarbeitern, Lieferanten, Partnern, B2B-Kunden und Investoren.

Es macht daher Sinn, nicht nur die Vision bzw. Strategie, sondern auch ihre stakeholderspezifische Übersetzung in einem einzigen Dokument festzuhalten. Das wirkt dann als Booster für Deine interne und externe Kommunikations- und Umsetzungsmaschine. Wir unterstützen in

• Zukunfts- und Chancen-Kommunikation
• Visions- und Strategie-Kommunikation
• Change-Kommunikation
• Präventive Erarbeitung von Krisen-Kommunikations-Szenarien

Für fokussierte Leader und ihre kommunikativen Unterstützer bieten wir auf Wunsch ein internes Intensivtraining für Zielbild-Kommunikation an. Mehr Infos zum Intensivtraining hier.

Außerdem unterstützen wir bei der Konzeption von Live-Kommunikationsformaten (Unternehmenstheater, niedrigschwellige interaktive Live Performances wie „Das Foyer des Wandels / der Zukunft“).

Eine Vision überzeugend und klar zu kommunizieren und vorzuleben ist das Eine. Zur erfolgreichen Umsetzung ist aber eine Mischung aus top-down und buttom-up Vorgehen notwendig. In unseren kurzen

• Visions- und Dialog-Sessions
• OKR-Workshops (qualitative und quantitative Ziel-Definition und -Messung)

unterstützen Ingo, Erik oder Christian Deine Bereiche, Teams und letztendlich jeden Einzelnen dabei, Auswirkungen, Chancen, Veränderungen und Ziele aus Ober-Zielen abzuleiten.

Um in der Umsetzung auf Kurs zu bleiben

• ist das Briefing und die nahtlose Zusammenarbeit mit Deinen internen und externen Dienstleistern für Kommunikation und Umsetzung bei uns von Anfang an mitgedacht.
• begleiten wir Dich als Sparringspartner bei der Implementierung von Zielen in Entscheidungs- und Bewertungsprozesse.
• moderieren wir Lenkungskreise, Planungs- und Roadmap-Workshops.
• bieten wir speziell für Teams Umsetzungs-Booster-Support.
• befähigen wir Deine Führungskräfte mit einem internen Trainingsprogramm für wirksamen Wandel.

Wir übernehmen auf Wunsch Aufgaben in der strategischen Konzeption und auch die Steuerung, das Briefing und den Support deiner internen und externen Dienstleister für Kommunikaiton und Umsetzung.

Und wenn es Dir an Manpower fehlt, springen wir als Interims-Manager flexibel ein – auf Basis von vielen Jahren Berufserfahrung in Strategie, Change und Kommunikation.